Die TU Braunschweig fördert eine Kultur des lebenslangen Lernens und der persönlichen Weiterentwicklung. Partizipative Ansätze sowie das "Miteinander-" und das "Voneinander-Lernen" gehören dabei zu den wichtigen Aspekten unseres Selbstverständnisses.
Gemeinsam geben die Mitglieder der TU Braunschweig der Universität ihr Profil.
Als ein strategisches Handlungsfeld der Hochschulleitung, nimmt die Personalentwicklung eine wichtige Rolle ein. Sie vermittelt die hochschulweiten Ziele und Werte, trägt Querschnittsthemen wie Internationalisierung, Chancengerechtigkeit, Führungsqualität und Zukunftsfähigkeit in den Arbeitsalltag und fördert frühzeitige und informierte Karriereentscheidungen der Beschäftigten.
Die Themen und Strategien der Zentralen Personalentwicklung der TU Braunschweig sind in zwei Konzeppapieren zusammengefasst, in denen Hintergründe, Prozesse und Maßnahmen vorgestellt und erklärt werden. Beide Papiere werden aktuell überarbeitet und in einem Konzept zusammen geführt.
Wir freuen uns, Ihnen das Personalentwicklungskonzept für die Mitarbeiter*innen in Technik und Verwaltung vorzustellen. Dieses Konzept wurde in einem partizipativen Ansatz erarbeitet und ist auf die Bedürfnisse und Bedarfe an der Technischen Universität Braunschweig ausgerichtet.
Download
Wir freuen uns sehr, Ihnen das Personalentwicklungskonzept für den wissenschaftlichen Bereich vorzustellen. Das Konzept wurde partizipativ mit allen relevanten Stakeholdern entwickelt. Dies hat es ermöglicht, die besonderen Qualitäten der TU Braunschweig herauszuarbeiten. Es definiert übergreifende Ziele und systematisiert karrierespezifische Maßnahmen – von der Promotionsphase bis hin zur Professur.
Download
Zu wichtigen Themen erarbeitet die Personalentwicklung Leitlinien für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen der TU Braunschweig.
Diese Leitlinien dokumentieren ein gemeinsames Verständnis von Führung und Zusammenarbeit und bieten einen verbindlichen Handlungsrahmen, unabhängig davon, in welchem Bereich sie tätig sind und mit welchen Aufgaben Sie sich befassen.
Die Leitlinien verstehen sich als Ziel und Selbstverpflichtung der Führungskräfte sowie der Mitarbeiter*innen. Sie sollen Orientierung für die Zukunft geben, motivieren und dazu beitragen, die Wahrnehmung untereinander und Entscheidungsprozesse an gemeinsamen Bezugspunkten auszurichten.
Die Leitlinien zur Fehlerkultur möchten alle Führungskräfte und Mitarbeiter*innen der Zentralverwaltung darin bestärken, einen offenen Umgang mit Fehlern zu pflegen und zu fördern. In unserem Verständnis der konstruktiven Fehlerkultur liegt das zentrale Ziel in der umfänglichen Reflexion von Fehlern, die lösungs- und nicht personenorientiert erfolgen soll.
Status GITZ-Dienste
Handbuch für TYPO3 (Intern)
Corporate Design-Toolbox (Intern)
Glossar (DE-EN)
Meine Daten ändern
Hochschulöffentliche Bekanntmachungen
Technische Universität Braunschweig
Universitätsplatz 2
38106 Braunschweig
Postfach: 38092 Braunschweig
Telefon: +49 (0) 531 391-0