Das Gesamtkonzept des Qualitätsmanagements der TU Braunschweig basiert auf dem Ressortprinzip, einem arbeitsteiligen Vorgehen mit klaren Verantwortlichkeiten. Es richtet sich nach den geltenden Gesetzen und weiteren Rahmenbedingungen des Landes, insbesondere der Zielvereinbarung der TU Braunschweig mit dem Ministerium für Wissenschaft und Kultur (MWK) sowie dem Hochschulentwicklungsvertrag 2024.
Die internen Qualitätsziele ergeben sich aus den Strategiepapieren und weiteren zentralen Dokumenten zur Studiengangsentwicklung (u.a. Verfahren zur Studienangebotszielvereinbarung und Kapazitätsrechnung, Leitlinien für Studiengänge, Kriterien für Dual Degree-Programme, Leitlinien für Beratungsqualität und Leitlinien zur Sicherung des Bildungserfolgs).
Die Verantwortlichkeiten und Aufgaben zwischen der Zentrale (Präsidium) und dem dezentralen Bereich (Fakultäten/ Fächer, Institute, Verwaltungseinheiten) sind klar aufgeteilt und die beiden Qualitätsmanagementkreisläufe sind miteinander verknüpft. Hierbei wird auf die Wahrung einer Balance zwischen Steuerung durch die Zentrale und Handlungsspielraum des dezentralen Bereichs geachtet. Die Fakultäten bringen ihre Expertise ein und beteiligen sich an Kooperationen, um zusammen entwickelte Ziele gemeinsam zu verfolgen.
Ein weiteres wichtiges Prinzip ist die Prozessorientierung, das heißt der Zusammenarbeit der Beteiligten am Qualitätsmanagement entlang eines Prozesses und nicht nach der Zugehörigkeit zu einer bestimmten Organisationseinheit stattfindet.
Zentral für das Qualitätsmanagement ist ebenso die Nachhaltigkeit des Systems, die sich u.a. in der fortlaufenden und nachhaltigen Nutzung der erarbeiteten Instrumente und der Beteiligung aller betroffenen Gruppen in formellen und informellen Gremien und Projektteams widerspiegelt.
Die TU Braunschweig zieht als Basis eines Qualitätsmanagements den Ansatz des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) heran und definiert Qualitätsmanagementkreisläufe für die Zentrale und den dezentralen Bereichen.
Dabei unterscheidet sie auf zentraler Ebene zwischen Regelaufgaben sowie temporären Aktivitäten (Maßnahmen und Projekte). Alle Aktivitäten leiten sich aus den Zielen und Leitlinien ab und unterliegen einer regelmäßigen Prüfung anhand von Kennzahlen und Evaluationen. Auch die Leitlinien und Konzepte werden an Kennzahlen gespiegelt. Die erfolgreichen Maßnahmen und Projekte werden verstetigt.
Analog zum Qualitätsmanagementkreislauf der Zentrale gibt es einen für die Fakultäten, die Prozesse wie Studienganggestaltung weitgehend in der eigenen Verantwortung durchführen. Die Fakultäten wirken aktiv an der Zielerreichung der TU Braunschweig mit. Beide Kreisläufe sind miteinander verknüpft. Beispielsweise beteiligen sich die Fakultäten an den zentralen Regelaufgaben. So werden regelmäßig Zielvereinbarungen zu Studium und Lehre zwischen dem Präsidium und den Fakultäten geschlossen. Die Themen der Zielvereinbarungen ergeben sich aus den Handlungsfeldern in Studium und Lehre, aktuellen Herausforderungen aus Politik und Gesellschaft und den Zielvereinbarungen der TU Braunschweig mit dem Ministerium für Wissenschaft und Kultur. Sie dienen der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Bereichs Studium und Lehre. Ferner erhalten die Fakultäten zusätzliche Mittel zur Umsetzung von Projekten und liefern der Zentrale die Angaben für das Berichtwesen.
Einen Überblick über die aktuellen Leitlinien/ Konzepte, Regelprozesse/ Kooperationsformate/ Maßnahmen und Projekte sowie dazu gehörigen Kennzahlen/ Evaluationen und Beratungs-/ Entscheidungsgremien finden Sie im Qualitätsmanagementtableau.
Die Zielvereinbarungen zu Studium und Lehre zwischen dem Präsidium und den Fakultäten dienen der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Bereichs Studium und Lehre und werden i.d.R. für drei Jahren abgeschlossen.
Die Themen der Zielvereinbarungen ergeben sich aus den Handlungsfeldern in Studium und Lehre, aktuellen Herausforderungen aus Politik und Gesellschaft und den Zielvereinbarungen der TU Braunschweig mit dem Ministerium für Wissenschaft und Kultur. Die Fakultäten berichten dem Präsidium über besondere Aktivitäten und arbeiten in den Themen Studium und Lehre mit anderen Fakultäten und Einrichtungen der Universität zusammen.
Die Erreichung der Ziele aus den Zielvereinbarungen ist mit dem Fakultätsbudget verknüpft. Der Stand der Zielerreichung wird in den jährlichen Lehrberichten der Fächer aufgeführt
Bei Fragen stehen Ihnen die Mitarbeiter:innen der Abteilung 16 gerne zur Verfügung