Das Projekt TITAN setzt auf interdisziplinäre und überregionale Synergien. Hierfür kommen bei TITAN Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler von sechs verschiedenen Hochschulen aus Deutschland und den USA zusammen, um die Herausforderungen für einen KI-Einsatz in der Justiz aus verschiedenen Perspektiven zu untersuchen. Rechts- und Technikwissenschaften greifen hierbei mit den Erkenntnissen aus Psychologie und Wirtschaftswissenschaften ineinander.
Rechtswissenschaft (ZR, ÖR & SR): Aus rechtswissenschaftlicher Sicht werden für die Justiz relevante KI-Einsatzszenarien ermittelt, die dem weiteren Projektverlauf zugrunde gelegt werden. Die juristische Perspektive – umfassend über Zivilrecht, Öffentliches Recht und Strafrecht – stellt darüber hinaus sicher, dass jede technische Neuerung im Einklang mit dem Grundgesetz, dem europäischen Recht und insbesondere der KI-Verordnung steht. In diesem Bereich werden zum einen die zwingenden Rahmenbedingungen für die Wahrung des richterlichen Rechtsprechungsmonopols und die notwendigen Transparenzlevel definiert. Zum anderen sollen die bestehenden rechtlichen Möglichkeiten erschlossen und das Recht als ein wichtiger Gestaltungsfaktor verstanden werden.
Rechtsinformatik (RI): Sie bildet die technologische Basis und erforscht die Performanz generativer Modelle spezifisch für den juristischen Anwendungsbereich. Hier werden innovative Ansätze zur Evaluierung von Large Language Models (LLMs) entwickelt, um deren Output zu validieren, Halluzinationen zu minimieren und eine intuitive, fehlerreduzierende Mensch-Maschine-Interaktion zu ermöglichen.
Arbeits- und Organisationspsychologie (AO): Der Mensch steht im Zentrum der Betrachtung. Diese Fachrichtung untersucht die psychologischen Gelingensbedingungen für Vertrauen und Akzeptanz gegenüber neuen Technologien. Zentral sind die Fragen, wie KI die professionelle Identität und Autonomie von Rechtspraktikern beeinflusst und wie Verantwortung in künftigen hybriden Mensch-KI-Systemen wahrgenommen wird.
Betriebswirtschaftslehre (BWL): Die erfolgreiche Implementierung ist eine Frage des Transformationsmanagements. Aus dieser Perspektive wird erforscht, wie Justizbehörden als Organisationen den digitalen Wandel durch agile Strukturen, den Aufbau einer datenzentrierten Kultur und gezielte Qualifizierungsmaßnahmen für ihre Mitarbeitenden optimal begleiten können.
Weitere Informationen zu den Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern der jeweiligen Fachrichtungen finden sie hier.