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Klinikum Braunschweig

Restrukturierung des Facility Managements (FM) und FM-seitige Begleitung der Bauvorhaben zur Realisierung des Zwei-Standorte-Konzepts des Städtisches Klinikums Braunschweig

Auftraggeber: Städtisches Klinikum Braunschweig gGmbH
Auftragnehmer: Innovationsgesellschaft Technische Universität Braunschweig mbH (iTUBS) vertreten durch das Zentrum für Infrastruktur- und Immobilienmanagement
Projektpartner des IIM im Rahmen der Leistungserbringung durch die iTUBS THOST Projektmanagement GmbH, PSPC Public Sector Project Consultants GmbH
Laufzeit: März 2019 - laufend
Ansprechpartner IIM: Univ.-Prof. Dr.-Ing. Tanja Kessel
  Dr.-Ing. Shayan A. Kian
  Daniel Ballmann, M.Sc.

Inhaltliche Beschreibung

Das Städtische Klinikum Braunschweig (SKBS) als gGmbH ist mit 1.500 Betten eines der größten Krankenhäuser Niedersachsens. Als Klinikum der Maximalversorgung stellt es eine umfassende medizinische Versorgung für die Menschen in der Region dar. Das Klinikum beschäftigt, inkl. Tochtergesellschaften, rd. 4.700 Mitarbeiter und erwirtschaftet derzeit einen Umsatz von rund 286 Millionen Euro pro Jahr.

Mit dem Zwei Standorte Konzept treibt des SKBS die Bildung von modernen Medizinzentren voran, die die Qualität und Effizienz der medizinischen und pflegerischen Versorgung auf hohem Niveau langfristig sicherstellen. Für eine optimale Versorgung und reibungslose Betriebsabläufe sind sowohl architektonisch anspruchsvolle und den hohen Ansprüchen der Medizin- und Labortechnik entsprechende Gebäude als auch ein zukunftsorientiertes und leistungsstarkes Facility Management notwendig.

Die wissenschaftlich beratende Begleitung des IIM über die iTUBS fokussiert sich auf die Optimierung und bauliche Begleitung des Facility Managements (FM) am SKBS. Die damit einhergehende Organisationsentwicklung umfasst u. a. die Ablauf- und Aufbauorganisation einschließlich der notwendigen Ressourcen, den Methodeneinsatz, den Einsatz zeitgemäßer elektronischer Systeme (z. B. Building Information Modeling-System, Computer-Aided-Integrated-Facility-Management) aber auch den allgemeinen Kulturwandel. Zu den baulichen Themenkomplexen zählen u. a. die Definition von Standards, das Qualitätsmanagement und die rechtlich sowie normativ konforme Dokumentation. Das IIM verfolgt stets einen ganzheitlichen Ansatz, welcher den nachhaltigen Wandel des IST-Zustandes hin zu einem strukturierten, digitalen und zukunftsfähigen FM am SKBS gewährleistet.

 

Weiterführende Informationen zu dem Projekt finden Sie unter:

klinikum-braunschweig.de/ueber-uns/die-neue-zentralklinik.php

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