Master

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Hinweise zu den Inhalten der Veranstaltungen in den Master-Studiengängen:

Ansprechpartner: Sara Kamali

Koordinationsinstrumente des Controllings (KC):

  • sachliche und personelle Verbundbeziehungen, Zielkonflikte, Informationsassymmetrie
  • Erfolgs-, Renatbilitäts- und Wertbeitragskennzahlen
  • entity approach, equity approach
  • ROI, RONA, ROCE, Earned Value Added
  • Budgetierung, master budget, Zero-Base-Budgeting, beyond budgeting
  • Entlohnungs- und Anreizschemata, Weitzmann-Schema, Osband/Reichelstein-Schema, Agency-Modell
  • Verrechnungspreise (marktorientiert, kostenorientiert, verhandelt)

Aktuelle Themen des Controllings (AC)

  • Kenntnis des Erscheinungsbildes von Controlling und Controllership in der Praxis sowie
  • der daraus abgeleiteten Konzeption eines auf Sicherung von Effektivität und Effizienz abstellenden Controllings
  • Kenntnis über ein aktuelles Thema, mit denen ControllerInnen in der Praxis konfrontiert werden (z.B.:Innovationscontrolling)

Decision Making (DM I + DM II)

  • Decision analysis, Decision tree, Influence diagram
  • Uncertainty, Subjective probability, Random variables, Sensitivity analysis
  • Value of infomation, Utility axioms, Multi criteria decision making, Simulation

Performance Measurement (PM I + PM II)

  • Nicht-paramentrische Leistungsmessung, Key Performance Indikators (KPI), Unternehmensforschung
  • Benchmarking, Data Envelopement Analysis (DEA)
  • Produktionsräume, Effizienz- und Produktivitätsmessung
  • Lineare Modelle, nicht-diskrete Variablen
  • Distanzfunktionen

Mergers & Acquisitions (M & A I + M & A II)

  • Anlässe und Zweck einer Unternehmensbewertung
  • Grundlegende Begriffe (Bewertung, Bewertungsobjekt, Bewertungssubjekt, Objektiver und Subjektiver Wert)
  • Funktionen der Unternehmensbewertung
  • Verfahren der Aktienanalyse (Technische Analyse und Fundamentalanalyse)
  • Einzelbewertungsverfahren (z. B. Substanzwertverfahren, Liquidationswertverfahren)
  • Multiplikatorverfahren
  • Investitionstheoretische Verfahren (Discounted Cash Flow-Bewertung, Dividendendiskontierungsmodell, Residualgewinnmodell)
  • Due Diligence und Business Plan
  • Verhandlungsführung
  • Rechtliche Transaktionsunterlagen und Übernahmeregulierung
  • Post Merger Integration