Digitale Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit (Master, WS26/27, Deutsch)

Die Veranstaltung vermittelt Fähigkeiten zur systematischen Visualisierung und Analyse von Geschäftsmodellen. Etablierte Methoden werden daraufhin untersucht, inwieweit diese den ökonomischen, ökologischen und sozialen Gestaltungszielen der Nachhaltigkeit gerecht werden. Für ausgewählte Problemstellungen sollen neue Lösungsansätze entwickelt werden. Wesentliche Inhalte umfassen:

(1) Ansätze zur Modellierung von (digitalen) Geschäftsmodellen,

(2) Grundlagen nachhaltiger Wirtschaft,

(3) Ableitung von Kriterien an eine nachhaltigkeitsgerechte Modellierung,

(4) Instrumente zur Analyse von Geschäftsmodellen sowie

(5) Entwicklung neuer Ideen, Methoden und Werkzeuge.

In der vorlesungsbegleitenden Übung wenden die Studierenden ausgewählte Methoden und Ansätze aus der Vorlesung eigenständig auf Fallbeispiele an.

Hahn, R. (2022). Sustainability management: Global perspectives on concepts, instruments, and stakeholders.

Lüdeke-Freund, F., Carroux, S., Joyce, A., Massa, L., & Breuer, H. (2018). The sustainable business model pattern taxonomy—45 patterns to support sustainability-oriented business model innovation. Sustainable Production and Consumption, 15, 145-162.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers (Vol. 1). John Wiley & Sons.

Schaltegger, S., Lüdeke-Freund, F., & Hansen, E. G. (2016). Business models for sustainability: A co-evolutionary analysis of sustainable entrepreneurship, innovation, and transformation. Organization & environment, 29(3), 264-289.

Schoormann, T., Stadtländer, M., & Knackstedt, R. (2021). Designing business model development tools for sustainability—a design science study. Electronic Markets, 1-23.

Digitale Geschäftsmodelle und Nachhaltigkeit (Master, WS26/27, Deutsch)

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