NEU: Projekt Management Coaching

Noverodus

Forschungsprojekte erfolgreich zu planen und umzusetzen ist anspruchsvoll – besonders, wenn neben der eigenen Qualifikationsarbeit auch die Verantwortung für Drittmittel, Kooperationen und wissenschaftliche Ergebnisse getragen wird. Das Projekt Management-Coaching unterstützt Promovierende und Postdocs dabei, ihre Projekte strukturiert, effizient und zielorientiert zu steuern.
Auf Grundlage von ICB/IPMA werden moderne Projektmanagement-Prinzipien mit den besonderen Anforderungen der Wissenschaft verbunden: komplexe Stakeholder, unsichere Forschungsprozesse, internationale Zusammenarbeit und hoher Qualitätsanspruch. Das Coaching schafft Orientierung im Projektalltag, stärkt die eigene Führungsrolle und erhöht die Chancen auf erfolgreiche Forschungs- und Förderergebnisse. Eine professionelle Projekt Management Unterstützung zahlt sich sowohl für alle Statusgruppen als auch die Institute aus, steigert das Commitment und schließlich den Projekterfolgt.

Im Coaching wird konkret an Ihrem laufenden Projekt gearbeitet: der aktuelle Stand wird analysiert, Herausforderungen identifiziert, konkrete Lösungsansätze entwickelt. So entsteht ein praxisnaher und unmittelbar wirksamer Support, der den Projektfortschritt stärkt und Arbeitsprozesse nachhaltig verbessert.

Themenfelder im Projekt Management Coaching

max. 2 wählbar

  • Definition und Planung des Projektes nach gegebenen Standards
  • Definition des geeigneten Projektdesigns (Klassisch, hybrid, agil)
  • Professionalisierung der eigenen Rolle
  • Organisation und Steuerung von Konsortialstrukturen
  • Effiziente Stakeholderkommunikation
  • Umfängliche und vollständige Kostenplanung und -kontrolle
  • Reporting zu den Fördergebern
  • Projektmarketing
  • Dissemination von Projektergebnissen
  • Verwendung von PM-Software und KI

Coachingumfang

  • Das Coaching kann sowohl Online als auch in Präsenz stattfinden
  • In englischer oder deutscher Sprache
  • Gruppengröße: 1 bis 9 Personen
  • Zeitumfang nach Absprache und Thema:
    • Bei Einzelcoaching 2 Stunden - max. 6 Stunden Coaching
    • Bei Gruppencoachings bis zu 4 Personen: 4 Stunden bis max. 8 Stunden Coaching
    • Bei Gruppencoachings zwischen 5 und 9 Personen: 4 Stunden bis max. 10 Stunden Coaching

Voraussetzung für die Teilnahme am Coaching

  • Das Projekt ist bewilligt!
  • Der vorherige Besuch mindestens eines Projektmanagement-Workshops, um eine gemeinsame Grundlage und Terminologie für die Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Anmeldung zum Coaching: Karoline von Hahn

Koordinatorin Graduiertenakademie GradTUBS

Bitte füllen Sie bei Anmeldung dieses Dokument aus.

Um Transparenz zu schaffen: Die vertraglich vereinbarten Stornoregelungen

Stornoregelung: Durch den Auftraggeber bzw. den/ die Coachee bis 3 Wochen vorher kostenfrei; bis 2 Wochen vorher: 50%, bis 1 Woche vorher: 75 %, ab 1 Woche vorher: 100 % des Honorars.