Strategische Planung mit der Balanced Scorecard – BSC
Operationalisierung von Zielen (Beispiel) in komplexen Entscheidungssituationen
Implementierung wertorientierter Managementkonzepte
Multidimensionale Effektivitäts- und Effizienzmessung
Benchmarking mittels Data Envelopment Analysis – DEA (Beschreibung)
Anreizeffekte von Instrumenten der Leistungskontrolle
