Künstliche Intelligenz im Automobilvertrieb
Wie verändert Künstliche Intelligenz den Automobilvertrieb? Welche konkreten Anwendungsmöglichkeiten bestehen bereits heute – und welche Chancen, Risiken und strategischen Herausforderungen gehen mit ihrem Einsatz einher?
Mit diesen Fragen beschäftigten sich Studierende im Rahmen eines gemeinsamen Praxisseminars des Lehrstuhls für Unternehmensethik, Nachhaltigkeit und gesellschaftlichen Wandel und Accenture. Den Ausgangspunkt bildeten praxisnahe Fallstudien zu aktuellen Einsatzmöglichkeiten von KI im Automobilvertrieb.
Praxis trifft wissenschaftliche Reflexion
Aufbauend auf den Fallstudien entwickelten die Studierenden eigenständig Lösungsansätze. Dabei setzten sie sich sowohl mit technologischen Potenzialen als auch mit wirtschaftlichen, regulatorischen und ethischen Implikationen auseinander.
Im Mittelpunkt standen
- Live-Demonstrationen und interaktive Use Cases,
- Einblicke in aktuelle KI-Projekte im Automobilvertrieb,
- strategische Perspektiven auf Chancen, Risiken und die Transformation bestehender Geschäftsmodelle sowie
- die kritische Auseinandersetzung mit regulatorischen, ethischen und wirtschaftlichen Fragestellungen.
Den Abschluss des Praxisseminars bildete die Ergebnispräsentation am 17. Juni. Die Studierenden stellten ihre ausgearbeiteten Fallstudien und Lösungsansätze den Referent:innen von Accenture vor. Neben fachlichem Feedback bot die Veranstaltung viel Raum für Diskussionen, den Austausch unterschiedlicher Perspektiven und gemeinsames Networking.
Besonders überzeugten die Studierenden durch ihre intensive Vorbereitung, ihre hohe Eigeninitiative und die reflektierte Auseinandersetzung mit den Fallstudien. Einige Gruppen gingen über die ursprüngliche Aufgabenstellung hinaus und entwickelten unter anderem eigene Demonstrationen.
Gemeinsamer Abschluss und Ausblick
Die lebendigen Diskussionen machten deutlich, dass der Einsatz von KI im Automobilvertrieb nicht allein eine technologische Frage ist. Ebenso entscheidend sind ein verantwortungsvoller Umgang, tragfähige strategische Konzepte und die kritische Reflexion möglicher Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und Gesellschaft.
Das Praxisseminar wurde begleitet von Dr. Maximilian Holtgrave, Managing Director, Corporate Strategy & Growth, Accenture, Annika Fricke, Consultant, Corporate Strategy & Growth, Accenture, und Finn Schweda, Analyst, Corporate Strategy & Growth, Accenture.
Wir bedanken uns herzlich bei den Referent:innen von Accenture für die engagierte Zusammenarbeit, die praxisnahen Einblicke und das fundierte Feedback. Ebenso danken wir allen Studierenden für ihre überzeugenden Ergebnisse und ihren aktiven Beitrag.
Das erfolgreiche Seminar hat gezeigt, welchen Mehrwert die Verbindung wissenschaftlicher Reflexion mit konkreten Fragestellungen aus der Unternehmenspraxis schaffen kann.
