Dr. Sören Guntram Harms

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Dr. Sören Guntram Harms

Sprechzeit: 

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Beruflicher Werdegang

2009-2013
Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK) und Bachelorstudium Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) an der Hochschule Hannover

2012
Auslandsstudium an der Southern Illinois University Edwardsville, USA

2013-2016
Masterstudium Wirtschaftsingenieurwesens (M.Sc.) an der TU Braunschweig

2013-2014
Auslandsstudium an der Tampere University of Technology, Finnland

2016-2019
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Promotion zum Dr. rer. pol. am Institut für Controlling und Unternehmensrechnung (ICU) der TU Braunschweig

2017-2023
Prüfungsleiter/Berater im Bereich Audit Corporate bei der KPMG WPG AG

seit 2017
Honorardozent in den Bereichen Controlling und Rechnungswesen (u. a. FOM Hochschule für Ökonomie & Management, TU Braunschweig, TU Clausthal, Hochschule Harz)

seit 2023
Manager im Bereich Accounting & Reporting Advisory Services bei Deloitte GmbH

Forschungsschwerpunkte

Rechnungslegung nach IFRS

Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen

Lehrtätigkeiten und Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

Aktuelle und geplante Vorlesungen

Audit Insights - Einblicke in die Praxis der Wirtschaftsprüfung (Vorlesung im SS 23 im Bachelor für Studierende mit dem Schwerpunkt "Unternehmenrechnung")

Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

Bei Interesse an einer Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten an der Schnittstelle von "Externer Berichterstattung & Controlling" gerne unter den o.g. Kontaktdaten melden (auch ohne Themenvorschlag).

Veröffentlichungen

  • Harms, S. G./Clermont, M./Ahn, H. (2023): Relevante Controlling-Informationen für IFRS 15, in: Controlling & Management Review 67, Heft 1, S. 54–57.

  • Kirste, L./Harms, S. G./Wulf, I. (2023): Berichterstattung nach der EU-Taxonomie-Verordnung – Deskriptive Analyse für die DAX40-Unternehmen im Jahr der Erstanwendung, in: Die Wirtschaftsprüfung 2023, Heft 1, S. 21-32.

  • Harms, S. G./Ahn, H./Clermont, M. (2022): Einfluss der EU-Taxonomie auf das Controlling – Überlegungen zu potenziellen Auswirkungen auf klassische Controllinginstrumente, in: Controlling 34, Heft 5, S. 51–57.

  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, G. S. (2021): A review of DEA approaches applying a common set of weights – The perspective of centralized management, in: European Journal of Operational Research 294, Heft 1, S. 3–15.
  • Ahn, H./Harms, S. G./Schäfer, J./Schmäler, C. (2020): Die Bilanzierung von Bitcoins nach HGB, IFRS und US-GAAP: Grundlagen und praktische Beispiele, in: WiSt, Heft 9, S. 4-10.
  • Harms, S. G. (2019): DEA-based Performance Measurement under Centralized Management, zugleich Dissertation, Univers.-Bibl. Braunschweig.
  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, S. G. (2019): Performance comparison of management groups under centralised management, in: European Journal of Operational Research 278, Heft 3, S. 845-854.
  • Ahn, H./Clermont, M./Harms, S. G./Spang, C. (2019): Einsatz von Controlling-Instrumenten in öffentlichen Theatern, in: Controlling 31, Heft 4, S. 41-51.
  • Ahn, H./Harms, S. G./Spang, C. (2019): Ableitung eines Zielsystems als Basis der Steuerung öffentlicher Theater, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen 42, Heft 3, S. 215-233.
  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, S. G. (2018): A non-convex meta-frontier Malmquist index for measuring productivity over time, in: IMA Journal of Management Mathematics 29, Heft 4, S. 377–392.