Dr. Sören Guntram Harms

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Dr. Sören Guntram Harms

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Beruflicher Werdegang

2009-2013
Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK) und Bachelorstudium Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) an der Hochschule Hannover

2012
Auslandsstudium an der Southern Illinois University Edwardsville, USA

2013-2016
Masterstudium Wirtschaftsingenieurwesens (M.Sc.) an der TU Braunschweig

2013-2014
Auslandsstudium an der Tampere University of Technology, Finnland

2016-2019
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Promotion zum Dr. rer. pol. am Institut für Controlling und Unternehmensrechnung (ICU) der TU Braunschweig

2017-2023
Prüfungsleiter/Berater im Bereich Audit Corporate bei der KPMG WPG AG

seit 2017
Honorardozent in den Bereichen Controlling und Rechnungswesen (u. a. FOM Hochschule für Ökonomie & Management, TU Braunschweig, TU Clausthal, Hochschule Harz)

seit 2023
Manager / Senior Manager (Prokurist) im Bereich Accounting & Reporting Advisory Services bei Deloitte GmbH

Forschungsschwerpunkte

  • Rechnungslegung nach HGB, IFRS & US GAAP
  • Konvergenz von internem und externem Rechnungswesen

Lehrtätigkeiten und Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

Aktuelle und geplante Vorlesungen

Methoden der Accounting-Beratung (siehe hier)

Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten

Bei Interesse an einer Betreuung von Bachelor- und Masterarbeiten an der Schnittstelle von "Externer Berichterstattung & Controlling" gerne unter den o.g. Kontaktdaten melden (auch ohne Themenvorschlag).

Veröffentlichungen

Themenbereich Rechnungswesen

  • Harms, S.G./Wulf, I. (2024): Auswirkungen von Hauptgeschäftstätigkeiten auf die GuV - Eine Fallstudie zu IFRS 18 unter Berücksichtigung von variierenden Hauptgeschäftstätigkeiten, in: KoR IFRS, Heft 9 (Jg. 2024).
  • Harms, S.G. (2024): IFRS 16 und ASC 842 – Grundlagen und wichtige Unterschiede, in: KoR IFRS, Heft 7-8 (Jg. 2024).
  • Clermont, M./Ahn, H./Harms, S.G.: (2023): Kognitive Verzerrungen bei der Erstellung von Jahresab-schluss und Lagebericht, in WiSt, Heft 2-3 (Jg. 52).
  • Ahn, H./Harms, S. G./Schäfer, J./Schmäler, C. (2020): Die Bilanzierung von Bitcoins nach HGB, IFRS und US-GAAP: Grundlagen und praktische Beispiele, in: WiSt Heft 9 (Jg. 49).

Themenbereich Digitalisierung

  • Harms, S.G./Potthoff, S./Tuczek, M./Krüger, K. (2024): Digitalisierung des Finanzbereichs – Wie Cloud-Lösungen und Low-Code-/No-Code-Ansätze Wettbewerbsvorteile generieren, in: Hiller et al. (Hrsg.): Finance-Perspektiven im Wandel – Digital, nachhaltig, resilient.
  • Harms, S.G. (2023): Studienbrief “Digitalisierung im Rechnungswesen“; Studienbrief für die SRH-Hochschule.

Themenbereich Nachhaltigkeitsberichterstattung

  • Möhrer, M./Kämmler-Burrak, A./Harms, S.G. (2024): Wesentlichkeit im Rahmen der EU-Taxonomie-Berichterstattung - Vorschläge für eine Anwendung in der Praxis, in: Controller Magazin, Heft 1 (Jg. 2024).
  • Kirste, L./Harms, S.G./Wulf, I. (2023): Berichterstattung nach der EU-Taxonomie-Verordnung - De-skriptive Analyse für die DAX-40-Unternehmen im Jahr der Erstanwendung, in: WPg, Heft 1 (Jg. 76).
  • Kirste, L./Harms, S.G./Wulf, I. (2023): Berichterstattung nach der EU-Taxonomie-Verordnung - De-skriptive Analyse für die DAX-40-Unternehmen im zweiten Berichtsjahr, in: WPg, Heft 19 (Jg. 76).

Themenbereich Controlling

  • Harms, S.G./Ahn, H./Clermont, M. (erscheint 2027): Auswirkungen von IFRS 18 auf das Controlling, in: Controlling & Management Review.
  • Harms, S.G./Ahn, H./Clermont, M. (2025): Umsetzung von ASC 606 – Inhalt, Vergleich und Rolle des Controllings, in IRZ, Heft 7-8 (Jg. 2025).
  • Stehle, A./Harms, S. G./Sargl, M. (2023): Steuerung oder Compliance: Was Controller im Green Control-ling tun, in: CFOaktuell – Zeitschrift für Finance & Controlling, Heft 1 (Jg. 2023).
  • Harms, S.G./Clermont, M./Ahn, H. (2022): Relevanz von Controlling-Informationen für IFRS 15, in: Controlling & Management Review, Heft 1 (Jg. 67).
  • Harms, S.G./Ahn, H./Clermont, M. (2022): Einfluss der EU-Taxonomie auf das Controlling – Überlegun-gen zu potenziellen Auswirkungen auf klassische Controllinginstrumente, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmen, Heft 5 (Jg. 34).
  • Ahn, H./Harms, S.G./Spang, C. (2019): Ableitung eines Zielsystems als Basis der Steuerung öffentlicher Theater, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinschaftliche Unternehmen, Heft 3 (Jg. 42).
  • Ahn, H./Harms, S.G./Spang, C. (2019): Einsatz von Controlling-Instrumenten in öffentlichen Theatern, in: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmen, Heft 3 (Jg. 31).

Themenbereich Operations Research

  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, S.G. (2021): A review of DEA approaches applying a common set of weights – The perspective of centralized management, in: European Journal of Operational Research, Heft 1 (Jg. 294).
  • Harms, S.G. (2019): DEA-based Performance Measurement under Centralized Management (zugleich Dissertation), Universitätsverlag der TU Braunschweig.
  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, S.G. (2019): Performance comparison of management groups under cen-tralized management, in: European Journal of Operational Research, Heft 3 (Jg. 278).
  • Afsharian, M./Ahn, H./Harms, S.G. (2017): A non-convex meta-frontier Malmquist index for measuring productivity over time, in IMA Journal of Management Mathematics, Heft 4 (Jg. 29).