Prof.-Programm

Führungskräfte der TU Braunschweig sind im Arbeitsalltag mit vielen rechtlichen Fragen konfrontiert. Einen Überblick über Rahmenbedingungen, Ansprechpersonen und Serviceleistungen bietet das Modul „Recht und Arbeit an der TU Braunschweig“. Neben einer Vorstellung der relevanten Gremien der TU Braunschweig erhalten Sie Informationen zu rechtlichen Fragen, die aus Ihrer Personalverantwortung erwachsen. Ihnen werden die umfangreichen Angebote des Arbeitsschutzes sowie der Service und die Unterstützungsleistungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements vorgestellt. Sie erhalten einen Einblick in das Vertragsrecht und das Haftungsrecht, die bei der Kooperation mit außeruniversitären Einrichtungen zu beachten sind. Auch die Handhabung von Nebentätigkeiten wird erörtert. Schließlich führt das Modul in die wichtigen Fragen des Datenschutzes ein.

Referent*innen

» Dietmar Smyrek, Vizepräsident für Personal, Finanzen und Hochschulbau
» Bernt Erlewein, Leiter Geschäftsbereich 1 - Personal, Recht und Studium
» Jana Giesler, Leiterin Abteilung 11 - Justiziariat
» Dr. Ina von Zelewski, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Abteilung 13 - Personalentwicklung
» Dr. Bernd Nörtemann, Datenschutzbeauftragter
» Dr. Martin Bollmeier, Leiter Stabsstelle Arbeitssicherheit
» Anne Fritz, Leiterin der Abteilung 12 – Personalabteilung
» Axel Patzwaldt, Teamleiter Professoren- und Beamtenbereich, Abteilung 12 -Personal

Die Schwerpunkte des Moduls leiten sich aus den Handlungsfeldern des Präsidiums zur Stärkung der Forschung und der gezielten Nachwuchsförderung ab. Vor dem Hintergrund der vielfältigen Forschungsförderlandschaft bietet die TU Braunschweig Service und Beratung. Das DFG-Netzwerk sowie das Team des Forschungsservice und EU-Hochschulbüros vermitteln Ihnen einen Überblick über Unterstützungsleistungen im Bereich der Drittmittelakquise. Die Universitätsbibliothek stellt weitere Services für Forschende in den Bereichen Forschungsdatenmanagement, (Open-Access)-Publizieren sowie Bibliometrie vor. Zudem erfahren Sie in diesem Modul wie das Personalentwicklungskonzept die Karrieren für den gesamten wissenschaftlichen Bereich befördert, lernen das Early Career Concept kennen und erhalten einen vertiefenden Einblick in die Nachwuchsförderung durch die Graduiertenakademie GradTUBS.

Referent*innen

» Prof. Dr.-Ing. Peter Hecker, Vizepräsident für Forschung und Wissenschaftlichen Nachwuchs
» Andreas Hebbelmann, Leiter Forschungsservice und EU-Hochschulbüro, International House
» Dr. Inga Schepers, Nationale Forschungsförderung, International House
» Dr. Anne Fleige, Wissenschaftliche Personalentwicklung, International House
» Anke Formaniak, Leiterin Abteilung 13 – Personalentwicklung und Graduiertenakademie GradTUBS
» Katrin Stump, Direktorin der Universitätsbibliothek
» Robert Strötgen, Leiter Abteilung IT und forschungsnahe Services, Universitätsbibliothek

Das Thema Finanzmanagement ist für viele neuberufene Professor*innen und Führungskräfte ein Bereich, mit dem sie vorher nur selten in Berührung gekommen sind. Das Modul vermittelt daher einen Überblick über wichtige Elemente der Finanzverwaltung, die im Alltag des Wissenschaftsbetriebs benötigt werden. Hierzu gehören unter anderem die Finanzarchitektur, das Beschaffungswesen, das Reisekostenmanagement, die Dritt- und Sondermitteladministration und das Berufungsmittelcontrolling. Sie erhalten Grundkenntnisse über die Finanzierungsströme, über Vorgaben und Umsetzung des Vergaberechts und des Reisekostenrechts sowie Einblicke in die Mittelbewirtschaftung und Budgetierungsprozesse. Nutzen Sie die Gelegenheit, um sich mit den zentralen Ansprechpersonen der TU Braunschweig über Ihre Fragen auszutauschen.

Referent*innen:

» Dietmar Smyrek, Vizepräsident für Personal, Finanzen und Hochschulbau
» Florian Kirchhoff, Leiter Geschäftsbereich 2 - Finanzen
» Petra Eimbeck, kommissarische Leiterin Abteilung 22 - Vergaberecht und Beschaffung
» Axel Patzwaldt, Teamleiter Reisekosten, Abteilung 12 – Personal
» Christian Müller, Leiter Abteilung 21 - Haushaltsrecht und Finanzen
» Astrid Röder, stellvertretende Leiterin Abteilung 21 - Haushaltsrecht und Finanzen
» Norbert Döring, Stabsstelle Hochschulcontrolling

Die Qualitätssicherung von Berufungsverfahren unter anderem hinsichtlich Transparenz, Verfahrensdauer, Informationsfluss, Geschlechtergerechtigkeit und Diversitätssensibilität ist von entscheidender Bedeutung für die zukünftige Ausrichtung der TU Braunschweig. Jede*r Neuberufene ist zur Mitarbeit in der akademischen Selbstverwaltung aufgerufen und kann als Mitglied in eine Berufungskommission bestellt oder mit dem Kommissionsvorsitz betraut werden. Die TU Braunschweig verfügt über ein eigenes Berufungsrecht und muss die Qualität ihrer Berufungsverfahren selbst sicherstellen.

Im Workshop werden Ihnen die Grundlagen für das Freigabe- und Berufungsverfahren zur Besetzung einer Professur an der TU Braunschweig vermittelt und erörtert. Dabei werden die Einstellungsvoraussetzungen für Kandidat*innen nach dem Niedersächsischen Hochschulgesetz ebenso angesprochen wie mögliche Verfahrenshürden in der Arbeit einer Berufungskommission. Zielsetzung des Workshops ist es, Ihnen die notwendigen Informationen auch über das neu an der TU Braunschweig eingeführte Onlinebewerbungsmanagement bereitzustellen, um zügige und erfolgreiche Berufungsverfahren organisieren und durchführen zu können.

Referentinnen:

» Anne Fritz, Leiterin Abteilung 12 - Personal
» Nicole Brückner, Abteilung 12 - Personal - Berufungsangelegenheiten

Im Anschluss an den Termin des Begrüßungsangebots haben Sie die Gelegenheit, im kollegialen Rahmen unter Professor*innen an einem exklusiven Austausch über Lehre teilzunehmen. (3 AE)

Im Anschluss an den Termin des Begrüßungsangebots haben Sie die Gelegenheit, im kollegialen Rahmen unter Juniorprofessor*innen an einem exklusiven Austausch über Ihre Erfahrungen als Juniorprofessor*in teilzunehmen.

Im Anschluss an den Termin des Begrüßungsangebots haben Sie die Gelegenheit, im kollegialen Rahmen unter Tenure-Track-Professor*innen an einem exklusiven Austausch über Ihre Erfahrungen als Tenure-Track-Professor*in teilzunehmen.

Das Mitarbeiter*innengespräch kann in der Wissenschaft von Professor*innen als zielorientiertes Instrument der Personalentwicklung eingesetzt werden, um die Zusammenarbeit mit Mitarbeiter*innen zu gestalten. Im Workshop diskutieren Sie verschiedene Anlässe für und Formen von Gesprächen. Dabei reflektieren Sie auch Ihre eigene Rolle als wissenschaftliche Führungsperson in diesem Kontext. Sie vertiefen Ihr Wissen zur Strukturierung von Mitarbeiter*innengesprächen und zu zentralen Gesprächstechniken. Ihre individuellen Erfahrungen, Fragen und Praxisbeispiele finden Raum zur Diskussion. (5 AE)

Viola Steffen-Kreissel, Selbständige Trainerin und Coachin, Managementtrainerin Volkswagen AG, Ausbilderin für Systemische Beratung bei con.sentio, Braunschweig

Eine gelungene und nachhaltige Stakeholder-Kommunikation ist für Professor*innen ein wichtiges Instrument, um neben der „eigentlichen“ Arbeit in Forschung und Lehre in weiteren Kreisen zu Sichtbarkeit und Erfolg zu gelangen.

Dieser Workshop vermittelt praktikable Kenntnisse und Methoden, um geeignete Stakeholder innerhalb und außerhalb der Universität zu identifizieren, sie mittels der richtigen Kommunikation zu überzeugen, strategische Kommunikationspläne zu entwickeln und die geeigneten Kommunikationsmittel zu wählen. Der Workshop ist praxisorientiert und partizipativ ausgerichtet. Anhand Ihrer individuellen Projekte und Beispiele planen Sie konkrete Schritte für Ihre Kommunikation und erhalten Anregungen und Feedback dazu.

Dr. Meike Zöger, Zertifizierte Trainerin und Coachin, Lukas Bischof Hochschulberatung, Freiburg im Breisgau

Im persönlichen Auftaktgespräch mit allen neuberufenen Professor*innen informieren wir Sie über das exklusive Begrüßungsangebot und weitere Angebote des Projekthauses aus dem Bereich Hochschul- und Mediendidaktik sowie zur Weiterentwicklung von Führungs- und Selbstkompetenzen. Zur Terminvereinbarung nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf, aber natürlich können Sie auch jederzeit auf uns zukommen.

Nachdem Sie einige Semester an der TU Braunschweig gearbeitet haben, kann es sinnvoll sein, individuelle Ziele zu reflektieren und auf Ihre in den Zielvereinbarungen verabredeten Weiterbildungen zu schauen. Während des Boxenstopps geben wir Ihnen einen Überblick über Ihre absolvierten Veranstaltungen und Beratungen im Projekthaus und sprechen über weitere Bedarfe. (2 AE)

Im Einzelcoaching haben Sie die Möglichkeit, konkrete Praxis- oder Führungsfragen gezielt zu durchdenken. In einem Erstgespräch klären Sie mit der Coachin oder dem Coach Ihre Anliegen und Ziele und vereinbaren den weiteren Verlauf des Prozesses. In vertraulichen Gesprächen können beispielsweise Fragen zur Reflexion der Rolle als Führungskraft, zur Führung von Mitarbeiter*innen oder zum Zeit- und Selbstmanagement bearbeitet werden. Auch Impulse aus dem Forum Wissenschaft und Führung können aufgegriffen und vertieft werden. Für konkrete Anliegen können Sie gemeinsam mit Ihrer Coachin oder Ihrem Coach Lösungswege entwickeln. Bei der Umsetzung werden Sie durch die Coachin oder den Coach begleitet. Sie entscheiden selbst, wie viele Gespräche Sie in Anspruch nehmen möchten. Die Coachings finden auch als Videokonferenz statt. (AE nach Umfang)

Coach*innen im Prof.-Programm:
 Anne Ebeling, Rüdiger Freiwald, Karin Leven, Viola Steffen-Kreissel

In (digitalen) Lehrveranstaltungen, bei Vorträgen, auf Konferenzen oder in Besprechungen - die Stimme ist für Professor*innen ein wichtiges Ausdrucksinstrument. Beim Sprechcoaching trainieren Sie, Ihre Stimme wirkungsvoll und gleichzeitig schonend einzusetzen. Die Einzelsitzungen von 60 Minuten werden individuell mit Ihnen vereinbart und finden auch als Videokonferenz statt. (2 AE)

Trainer:  
Nikolai Radke, Schauspieler und Sprechtrainer​​​​​​​

Wenn mehrere Menschen an etwas arbeiten, ist es für die Qualität der Arbeitsergebnisse entscheidend, wie die Zusammenarbeit gelingt. Die Basis dafür sind klare Strukturen und gemeinsame Ziele, aber auch das Entdecken individueller Stärken und deren gezielte Bündelung. Wenn Sie sich als Arbeits- oder Forschungsteam neu zusammenfinden, Aufgaben neu verteilen und Strukturen im Team ändern, kann das Team des Projekthauses Sie bei der Entwicklung der Zusammenarbeit unterstützen und neue Perspektiven eröffnen. (AE nach Umfang)

Die Coachings können auch als Videokonferenz stattfinden.