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| V 2.2 | Systemaufstellungen als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung |
| Dozenten: | Dipl.-Ing. Jens Hennings Organisationsberater und Coach, Hannover |
| Kursinhalte / Themen: | Die Dynamik in sozialen Systemen über Systemaufstellungen sichtbar werden zu lassen und Lösungen zu finden, ist ein weiterer methodischer Ansatz der Personal- und Organisationsentwicklung, der über kommunikativ fundierte Beratungsansätze hinausgeht und diese ergänzt. Theorie zur Dynamik in sozialen Systemen. Wann ist die Systemdynamik besonders zu beachten? In welchem Kontext ist die systemdynamische Aufstellungsarbeit/ Organisations-beratung ein wirksames Mittel zur Analyse, zur Prognose und zur Lösungsfindung von "beharrlichen" Problemen? Welchen Nutzen bietet sie und mit welchem Aufwand? Wir werden in diesem Kurs dazu mit Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Kontext arbeiten, sie aufstellen und Lösungen entdecken. Dieser Ansatz ist absolut präsentisch, d. h. wir können nur mit Ihren akuten persönlichen Anliegen arbeiten. Bereitschaft sich darauf einzulassen, ist Voraussetzung und fördert die mögliche Vielfalt. |
| Lehrmethode: | Systemaufstellungen, Vortrag, Diskussion, Reflexion, Gruppenarbeit. Achtung: In der Teilnehmerzahl begrenzt! |
| Literatur: | Grochowiak, K./Castella, J.: Systemdynamische Organisationsberatung, Heidelberg 2001. Weber, G.: Praxis der Organisationsaufstellungen, Heidelberg 2000. |
| Tage: | 04./05. Dezember und 12. Dezember 2009 |
| Raum: | BI 97.1 |
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aktualisiert 30.07.2010
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Verantwortlich:
Prof. Dr. Herbert Oberbeck
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